Un nouveau
site : Pourquoi ? Comment ?
(Hubert De Meyere)
Par cet éditorial, j’ai l’honneur de lancer le nouveau site de la Salle Boursière
de Charleroi:
Par expérience personnelle je sais que l’utilisateur n’aime pas le changement. De plus, il est très
désagréable d'être mis devant le fait accompli d'un changement que l'on n'a pas
sollicité. On veut bien comprendre que c'est pour un mieux, mais en attendant, ce
que l'on avait pris l'habitude de pratiquer, et dont on était satisfait...ne
marche plus et ...il faut se retaper un écolage (....qui pour beaucoup a été
pénible).
Je tiens donc à expliquer le motif principal du changement
:
une plus grande facilité pour tous les intervenants.
D’abord pour les
utilisateurs :
-
au niveau de l’inscription et de l’accès : une fois
inscrit, il ne sera plus nécessaire de réintroduire son login et son mot de
passe,
-
au niveau de la navigation entre les écrans, une plus grande
dynamique dans le parcours des menus permettra d’avoir une meilleure vue
d’ensemble et un accès plus direct aux différents documents,
-
le profil personnalisé de chaque utilisateur permettra un
accès sélectif aux informations.
Ensuite pour les
gestionnaires :
-
un système dynamique de « news » personnalisées (Hubert,
Marcel, William) permettra d’informer les utilisateurs des nouveautés,
-
le chargement des fichiers sera très fortement simplifié avec
pour conséquence des mises à jour plus nombreuses
Quelles
seront les modalités de lancement ?
Une première présentation rapide aura
lieu mardi 08/11 dans le cadre de l’atelier du matin.
A partir de ce jour, chacun devra s’inscrire
en remplissant à l’écran le formulaire prévu. Un accusé de réception sera
envoyé par mail.
Je serai également prévenu de
l’inscription et, après vérification du statut, je pourrai définir le profil
qui donnera accès aux informations.
Au cours de l’exposé de William du 18/11
consacré à BARAKA, une explication plus détaillée sera fournie et nous répondrons
aux questions (Hubert , Marcel, William).
Les deux sites cohabiteront jusqu’au
18/11.